9月3日，公司召開(kāi)近階段安全生產(chǎn)暨重點(diǎn)工作部署推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)市政府專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)精神，全面部署安全生產(chǎn)大討論、勞動(dòng)競(jìng)賽及近期重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參會(huì)。  

       會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜自成就貫徹落實(shí)市政府專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)精神強(qiáng)調(diào)，工作落實(shí)關(guān)鍵在干，全體員工要帶著勝利的自信不斷走向新的勝利。一是安全是生命線。沒(méi)有安全一切都是空談，要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，把“未發(fā)”事故當(dāng)作“已發(fā)”事故處理，提前排查隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是生產(chǎn)是基本盤(pán)。進(jìn)一步優(yōu)化提升生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性，確保產(chǎn)量與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。三是效益是指揮棒。研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)要站在前臺(tái)、發(fā)揮作用，提升公司整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。四是降本增效是長(zhǎng)期課題。牢固樹(shù)立全員成本意識(shí)，從生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化流程、改進(jìn)技術(shù)，充分挖掘降本潛力。五是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是長(zhǎng)存之道。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)定推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，提升跨越周期能力。六是集團(tuán)發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)治理。積極推進(jìn)集團(tuán)化改造，著力提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。七是隊(duì)伍建設(shè)是長(zhǎng)久根基。要立足內(nèi)部挖掘，形成重視人才的氛圍和環(huán)境。

       針對(duì)安全生產(chǎn)工作，姜自成要求，始終堅(jiān)持安全第一，以零容忍的態(tài)度強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。首先要清楚“為什么開(kāi)展”全員安全生產(chǎn)二次大討論暨安全管理整改提升活動(dòng)。深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展二次大討論是基于上輪大討論的成功經(jīng)驗(yàn)、基于暴露的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、基于系統(tǒng)優(yōu)化提升的實(shí)際狀況。其次要明確“達(dá)到什么效果”。即：人人知敬畏、人人明職責(zé)、人人懂規(guī)紀(jì)、人人守底線。在具體實(shí)施過(guò)程中，不搞“大呼隆”、不走過(guò)場(chǎng)、不淺嘗輒止。要廣泛組織動(dòng)員，做到人人有責(zé)、人人有份；要按步有序推進(jìn)，先學(xué)習(xí)再討論、先班組再部門(mén)再公司領(lǐng)導(dǎo)，前一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有到位不準(zhǔn)進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)；要不達(dá)到目標(biāo)效果決不罷休，確保安全問(wèn)題“一次根治”；要嚴(yán)格抽查核查，對(duì)不過(guò)關(guān)的個(gè)人或單位嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。  

       針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽組織開(kāi)展，姜自成要求，要聚焦生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，掀起崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。只有穩(wěn)定運(yùn)行，安全、質(zhì)量、效益和休息才有保障。要通過(guò)開(kāi)展“保穩(wěn)定運(yùn)行 促崗位建功”勞動(dòng)競(jìng)賽，確保底線目標(biāo)不突破、達(dá)到確保目標(biāo)、力爭(zhēng)奮斗目標(biāo)。各單位要以競(jìng)賽為契機(jī)，廣泛組織動(dòng)員，熱火朝天干活，大張旗鼓宣傳。

       同時(shí)，針對(duì)本質(zhì)安全、思想與輿情、廉潔從業(yè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等當(dāng)前重點(diǎn)工作，姜自成會(huì)上逐一進(jìn)行了安排布置。

       公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)延立強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備改造、安全環(huán)保、拓展市場(chǎng)等方面，對(duì)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)，要求公司各單位要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、有力的工作舉措，全力抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽及各項(xiàng)重點(diǎn)工作，掀起大干快干實(shí)干熱潮，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       會(huì)上，全體參會(huì)人員集中觀看了鄂爾多斯杭錦旗億鼎生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司“9.7”重大高壓氣體泄漏典型事故警示片，以事為鏡、以案為鑒，深入對(duì)照分析安全工作方面存在的不足和漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。